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管理学选择题某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会在讨
提问时间:2019-06-15 01:39:21 1人问答
问题描述:

  管理学选择题

  某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会在讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种说法最为合理?__________。

  选项:

  a、总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

  b、总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任

  c、若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判失败责任

  d、公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任

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蔡有元回答:
  A做为一个团队的管理者!对于这样的事情应该勇于承担!
蔡有元
2019-06-15 01:40:01
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