管理学原理单选题,

　　1、设立和变革组织结构的工作叫做（）

　　A．组织设计B．组织变革C．结构设计D．结构调整

　　2、在管理学中,我们通常把组织分化的程度叫做（）

　　B．正规化C．集权化D．分化度

　　3、集权和分权是一对（）的概念.

　　A．绝对B．无关C．基本等同D．相对

　　4、在组织结构与战略关系研究方面,（）通过《战略与结构》的写作做出了较大的贡献

　　A．孔茨B．法约尔C．钱德勒D．韦伯

　　5、（）不属于有机式组织设计选择

　　A．简单结构B．矩阵型结构C．企业集团D．事业部型结构

　　6、（）不属于机械式组织设计选择

　　A．直线型结构B．直线职能型结构C．委员会结构D．职能型结构

　　7、当员工人数较少,或者组织是新建的、环境简单的时候,（）结构效果较好.

　　A．直线职能型B．直线型C．任务小组D．矩阵

　　8、以下关于组织变革带给员工压力的说法中,错误的是（）.

　　A．压力本质上并不是不好的东西,有压力也未必就是件坏事.

　　B．压力的根源在于与组织有关的因素及员工自己生活中衍生的因素.

　　C．最好的管理者能够通过自身努力根除变革给下属带来的压力

　　D．降低压力水平的努力需要始于员工的甄选

　　9、以下关于结构与战略的说法中,错误的是（）

　　A．组织结构必须服从组织所选择的战略的需要

　　B．战略选择的不同,会直接影响到组织结构的选择

　　C．结构紧跟战略,在20世纪70年代是西方成功企业的一般做法

　　D．不同的战略对业务活动提出不同的要求,但一般不会影响到管理结构的设计

　　10、（）结构更可能造成多头指挥,从而降低组织效率

　　A．直线型B．事业部型C．任务小组D．职能型

　　11、直线型结构最大的优点是（）.

　　A．结构简单、命令统一B．在命令统一基础上可充分发挥专家的作用

　　C．强调结果,会提高效率D．对于环境的适应性高

　　12、状师能够帮人写状子、打官司,主要是基于他的（）

　　A．职权B．专家权C．个人影响权（模范权）D．强制权

　　13、权力的分散主要是通过（）和授权两个途径来实现.

　　A．制度分权B．部门再细分C．一人多职D．权力简化

　　14、以下机构中,更多行使参谋职能的是（）

　　A．国务院发展研究中心B．证监会C．中共河北省委D．全国人大委员会

　　15、（）是一种最普遍的部门化的方法

　　A．职能部门化B．区域部门化C．产品部门化D．过程部门化

　　16、（）是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的.

　　A．直线职能型结构B．事业部型结构C．超事业部型结构D．多维矩阵型结构

　　17、人员配备是（）工作的逻辑延续

　　A．控制B．领导C．组织设计D．计划